Wat ga je doen?
Als Business Controller ben je de drijvende kracht achter de planning- en controltaken binnen het Opleidingsinstituut van DJI. Je krijgt de verantwoordelijkheid om het beleid te analyseren en uit te werken, de P&C-cyclus te monitoren en advies te geven over de bedrijfsvoering en de bijbehorende processen. Je stelt begrotingen op, maakt prognoses, en voert nacalculaties van kostprijzen uit. Ook geef je onafhankelijk advies aan management en lijnmanagers, en lever je een belangrijke bijdrage aan het ontwikkelen van strategieën en rapportages voor de organisatie.

Jouw hoofdtaken liggen op het gebied van:

• Analyse en Advies: Je analyseert beleid, beleidsplannen en bedrijfsresultaten van DJI. Je adviseert over de inrichting van de bedrijfsvoering en het optimaliseren van processen. Daarnaast bepaal je de te stellen eisen met betrekking tot de administratieve organisatie en adviseer je hierover.
• Control: Je zorgt ervoor dat de procedures zowel intern (hoofdkantoor en SSC) als extern (met ketenpartners) optimaal zijn afgestemd. Je evalueert control objecten, signaleert knelpunten en ongewenste ontwikkelingen en geeft advies over oplossingen, benodigde maatregelen en aanpassingen.
• Rapportages: Je bent verantwoordelijk voor het tot stand brengen en beheren van stuur- en verantwoordingsrapportages ter ondersteuning van gesprekken met directie, lijnmanagers en opdrachtgevers. Daarnaast onderhoud je de informatiehuishouding omtrent de rapportages.
• Projectleiding: Je leidt projecten op het gebied van planning en control, zoals het opstellen van begrotingen, rapportages en jaarplannen.
• Evaluatie en Optimalisatie: Je evalueert de behaalde doelen, de ingezette middelen en processen en past de systematiek waar nodig aan. Je beschrijft en definieert de control objecten en succesfactoren en monitort, analyseert, toetst en adviseert over beleidsvoorstellen met betrekking tot bedrijfsvoering processen en procedures.
  
  “Bij DJI werken we als business controllers aan de brede sturing en verantwoording van de organisatie. We kijken bij het Opleidingsinstituut niet alleen naar financiën, maar analyseren ook hoe personeel, processen, klantvraag en productontwikkeling bijdragen aan de strategische doelen van het Opleidingsinstituut en de DJI-organisatie. Door geven van inzicht, verbanden te leggen en het management te adviseren over de beste keuzes voor de organisatie als geheel. Hiermee draag je bij de sturing en verantwoording voor een efficiënte en toekomstgerichte inrichting waar binnen de opleidingen en leertrajecten worden uitgevoerd, zodat DJI-medewerkers optimaal worden ondersteund in hun ontwikkeling. Zo zorgen we ervoor dat DJI wendbaar en effectief blijft in een steeds veranderende omgeving. Dat maakt dit werk zo dynamisch en betekenisvol." – John, manager bedrijfsvoering P&C bij DJI.