Hoe ziet je dag eruit?
Je begint de dag met een lekkere kop koffie en zet je computer aan. Als operationeel manager ben jij het aanspreekpunt voor zowel je casemanagers als je backoffice-medewerkers. Je inbox bevat al snel een aantal e-mailtjes met vragen of knelpunten waar zij even niet verder mee komen. Nadat je de nodige reacties hebt gegeven, is het tijd voor een overleg waarin je de stand van zaken van de gedetineerden deelt met je ketenpartners. Je zorgt ervoor dat iedereen goed op de hoogte is, zodat de samenwerking soepel verloopt. De dag rond je af met een functioneringsgesprek met een casemanager, waarin je samen reflecteert op de voortgang en kijkt naar verdere ontwikkeling. Een dag vol afwisseling, verantwoordelijkheid en waardevolle gesprekken!
Dit is slechts een voorbeeld van een dag als operationeel manager detentie en reintegratie. Ben je enthousiast en wil je meer weten? Klik dan hier om het ervaringsverhaal van Jacqueline te lezen!
Taken en verantwoordelijkheden
Regelmatig heb je overleg met belangrijke ketenpartners zoals reclassering en gemeenten. Je vervangt het hoofd van de afdeling en collega’s op andere locaties bij afwezigheid, en adviseert het hoofd op alle gebieden van detentie en re-integratie. Je volgt de uitvoering van werkzaamheden, bewaakt de kwaliteit en stuurt waar nodig bij. Je beoordeel je verzoeken over overplaatsingen en vrijheden, waarbij je kennis van proces- en strafrecht essentieel is. Je waarborgt correcte administratie binnen wettelijke termijnen en bent eindverantwoordelijk voor nauwkeurige gegevensverwerking van gedetineerden.
Daarnaast ben je voorzitter van overleggen, lid van de Vrijheden Commissie en voer je periodieke gesprekken met afdeling medewerkers, waaronder jaarlijkse functioneringsgesprekken. Je draagt bij aan de begroting, het afdelings-, opleidings- en jaarplan en ziet toe op de uitvoering ervan. Je hebt een goed gevoel voor de belangen binnen de organisatie, bent klantgericht en uitmuntend in