Het team leiding D&R bestaat uit een Hoofd D&R en 3 paatsvervangende hoofden, samen zijn we verantwoordelijk voor de afdeling D&R. Binnen de afdeling Detentie en Re-integratie werken ongeveer 70 collega’s in verschillende functies op 2 locaties. Wij zetten ons in om samen met de gedetineerde de detentieperiode van de gedetineerden zo zinvol mogelijk in te vullen en toe te werken naar een goede terugkeer in de maatschappij. Dit doen we niet alleen, we werken hiervoor samen met andere afdelingen in de P.I. alsmede met ketenpartners buiten de P.I. We houden ons daarnaast bezig met kritieke bedrijfsprocessen gericht op het bewaken en uitvoeren van wet- en regelgeving, termijnen en procedures.

Als operationeel managar draag je zorg voor de bezetting van jouw teams in samenspraak met je collega leidinggevende. Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van het personeelsbeleid en voor de kwaliteitsbewaking en –uitvoering van de bedrijfsprocessen en je stelt kaders voor de medewerkers waarbinnen medewerkers hun werk kunnen uitvoeren. Je vervangt je collega leidinggevenden bij hun afwezigheid.

We hechten veel belang aan ‘groeien en bloeien’, dit geldt zowel voor jouzelf als voor je medewerkers. Als leiding D&R zijn we een hecht en loyaal team, vinden het belangrijk om gebruik te maken van ieders kwaliteiten en krijg je ruimte om jezelf te ontwikkelen. Contact leggen en verbinding houden met jouw teams, je collega’s, middenkader, managementteam en ketenpartners staan voor jou centraal.

We zijn op zoek naar iemand die in staat is om met lef, humor en verstand van zaken een goede verbinding te leggen tussen mensen en doelen. Je realiseert draagvlak, verkent en onderzoekt waar samenwerking en samenhang mogelijk is en faciliteert deze. Je geeft medewerkers periodiek duidelijke en opbouwende feedback in het kader van hun ontwikkeling en bent daarbij kritisch. Je weet je stijl van aansturen aan te passen aan de behoeften en capaciteiten van de medewerker en de situatie. Met enthousiasme zet jij je in voor de ontwikkeling van zowel de teams als de doelgroep en je bent daarin koersvast. Je bent daadkrachtig in het nemen van besluiten, weet prioriteiten te stellen en bent stevig in het plannen en organiseren van het werk.